Kuulostaako tutulta: tuotekehityksessä eurot kyllä kuluu, mutta ominaisuuksien saaminen tuotantoon tuntuu turhan hitaalta? Viivästyvätkö julkaisut tai pätkiikö kommunikaatio liiketoiminnan ja kehitystiimin välillä?
Ohjelmistotuotteen kehityksen ja julkaisujen hidastuminen johtuu harvoin koodareiden osaamisesta, vaikka niin monesti luullaan. Useimmiten solmukohdat löytyvät vaatimustenhallinnasta, epäselvästä tuotejonosta tai prosessien ontumisesta.
Tuotekehityksen pullonkaula-analyysi on kiinteähintainen ja ketterä 1–2 viikon asiantuntijatarkastus, joka paikantaa tuotekehityksen todelliset ongelmakohdat ja antaa johdolle selkeän pelikirjan tilanteen korjaamiseen.
Kenelle palvelu on tarkoitettu?
- Yritysjohtajille ja perustajille, jotka haluavat puolueettoman ja läpinäkyvän tilannekuvan tuotekehityksen tehokkuudesta.
- CTO- ja tuotejohtajille, jotka kaipaavat ulkopuolista silmäparia organisaatiopolitiikan ulkopuolelta validoimaan nykyiset prosessit.
Miten analyysi viedään läpi?
Palvelu on hiottu prosessiksi, joka vaatii asiakasorganisaatiolta mahdollisimman vähän aikaa ja häiritsee mahdollisimman vähän tiimin arkea.
- Aloitus ja tavoitteet (60 min): Lyhyt aloituspalaveri tilaajan kanssa. Käydään läpi liiketoiminnan nykytila, kriittisimmät kipupisteet ja tuotteen visio.
- Materiaaliauditointi: Tutustun itsenäisesti nykyiseen backlogiin, tiekarttaan sekä käytössä oleviin Scrum- ja tuotehallintakäytäntöihin.
- Kohdennetut haastattelut (3–4 x 60 min): Haastattelen luottamuksellisesti avainhenkilöt (esim. Product Owner, Scrum Master, Lead Developer, liiketoiminnan edustaja). Tavoitteena on löytää arjen todelliset esteet ja kipupisteet, joita ei raporteissa näy.
- Purkutilaisuus ja Action Plan (90 min): Esittelen havainnot ja konkreettiset korjausehdotukset priorisoituna toimintasuunnitelmana.
Mitä saatte käteen?
- Pullonkaula-raportti (PDF): Tiivis ja visuaalinen analyysi tuotekehityksen nykytilasta (vaatimustenhallinta, Scrum-prosessit, kommunikaatio ja tiimidynamiikka).
- Priorisoitu Action Plan: Selkeä ”liikennevalomalli” (Punainen / Keltainen / Vihreä) asioista, jotka tiimin/organisaation tulee korjata heti, seuraavaksi ja pitkällä aikavälillä tehokkuuden palauttamiseksi.
Asiantuntija
Palvelun suorittaa Agile Coach Jarkko Nevalainen:
”Minulla on monipuolinen lähes 18 vuoden kokemus ohjelmistokehityksen parista. Työkokemusta on kertynyt ohjelmistosuunnittelijana ja -arkkitehtina sekä Product Ownerina ja Scrum Masterina. Olen toiminut konsulttina niin isoissa organisaatioissa (esim. SOK ja Kela) kuin pienissä start-upeissakin. Omaan edistyneen Professional Scrum Master II (PSM II) -sertifioinnin. Yhdistän arvioinnissani harvinaisella tavalla syvän teknisen osaamisen ja arkkitehtuuriymmärryksen sekä suoraviivaisen liiketoiminta- ja prosessijohtamisen.”
Kesto ja hinta
Kesto: 7–10 arkipäivää
Hinta: Pilottihinta 2250 € + alv. (normaalihinta 4 500 €)
Ota yhteyttä ja varaa aloitus: jarkko (at) capablefrog.com, 040 968 2017